현대산업개발과 호텔신라가 서울 용산 아이파크몰에 한류·관광·쇼핑을 함께 즐길 수 있는 세계 최대 규모의 도심형 면세점을 만든다.

현대산업개발과 호텔신라는 25일 오전 아이파크몰에서 정몽규 회장과 이부진 사장이 참석한 가운데 면세점 합작법인 HDC신라면세점㈜의 공식 출범식을 열었다.

HDC신라면세점은 현대산업개발과 계열사 현대아이파크몰이 각각 25%, 호텔신라가 50%의 지분을 출자하며, 200억원을 초기 자본금으로 시작해 1차년도에만 총 3500억원을 투자하기로 했다.

이날 공개된 계획에 따르면 HDC신라면세점은 6만5000㎡의 면적에 세계 최대 도심형 면세점 ‘DF(듀티 프리)랜드’를 지을 예정이다. 우선 2만7400㎡ 넓이의 면세점에는 400여개의 브랜드가 들어서고, 나머지 공간(3만7600㎡)에는 한류 공연장, 한류 관광홍보관, 관광식당, 교통 인프라, 주차장 등이 갖춰진다.

대형버스 400여대를 동시에 수용할 수 있는 주차장, 2000여명을 수용할 수 있는 한류 공연장, 200명의 관광객이 함께 식사할 수 있는 대형 관광식당과 국내 대형 연예기획사의 콘텐츠를 활용한 한류 전시관 등도 문을 연다.

28만㎡에 달하는 대형 복합쇼핑몰의 자원을 활용할 수 있는 것도 큰 강점이다. 아이파크몰에 들어선 백화점과 대형마트, 전자상가, 식당·커피숍 등은 면세점을 중심으로 통합 마케팅을 펼쳐 나갈 계획이다.

특히 ‘KTX호남선’, ‘ITX청춘’(경춘선)으로 연결된 지역의 지방자치단체와 협약을 통해 면세점 방문객들의 지방 관광을 유도하고 면세점 매장 안에 지역특산품 전용관도 설치한다.

일본 도쿄의 ‘아키하바라’를 모델로 용산 전자상가와 함께 외국 관광객을 대상으로 마케팅·홍보 활동을 펼쳐 용산이 IT·전자 관광의 중심지로 부활하는데도 기여할 계획이다.

HDC신라면세점 양창훈, 한인규 공동대표는 “서울이 세계적 쇼핑도시로 자리매김할 수 있도록 도심형 면세점 ‘DF랜드’를 세울 것”이라며 “2000만 외국인 관광객 시대를 여는데 앞장서겠다”고 밝혔다.

제22대 국회를 이끌 수장을 뽑는 일로 언론이 떠들썩하다. 정권심판이라는 민의를 받은 민주당에 후보들이 난립하고 있기 때문이다.

당내 최다선인 6선 후보로는 이재명대표와 함께 당을 이끌어온 조정식 의원과 국회의원 당선 일성으로 국회의장 출사표를 던진 추미애 당선인이 있다. 여기에 선수 파괴를 불사하고 뛰어든 5선의 정성호 의원 등도 가세해 역대 급 관심을 불러일으키고 있다.

일단 화제의 중심은 ‘명심’, 즉 ‘이재명대표의 마음이 어디에 있는가?’이다. 이번 총선에서 압도적인 야당을 만든 민심은 이 대표의 민주당에 정권의 일방통행을 막을 강한 힘을 부여했다. 따라서 행정부를 견제할 입법부의 수장이 이 대표와 잘 통하는 인물이길 바라는 것은 어찌 보면 당연한 것이다. 힘의 분산은 정권심판과 민생회복이라는 국민적 열망을 실현하는데 불리하기 때문이다. 그런데 이 ‘명심’을 놓고 해석이 분분하다.

필자는 오랫동안 지상파 방송의 아나운서로 일했고 대학에서 스피치를 가르치고 있기에 국회의장 후보들의 말을 통해 그들의 마음과 향후 행보를 읽어보고자 한다.

우선 조정식 의원은 “명심은 당연히 나” 라고 했다. 확신과 자신감이 느껴지는 발언이다. 조의원은 과장하거나 호언장담하는 스타일이 아니다. 오히려 정치인으로서 지나치게 언론플레이가 없는 편에 속한다. 그런데 이런 발언을 할 때는 자타공인, 반박의 여지가 없지 않겠냐고 하는 사람들이 많다. “명당조(명심은 당연히 조정식)” 발언은 조의원이 민주당 사무총장을 마친 직후 국회의장 후보로서 가진 첫 방송에서 한 말이다. 이 발언에 문제가 있다면 어떤 식으로든 브레이크를 거는 후속 의견들이 나올 텐데 현재 뚜렷한 반박을 찾기 어렵다. 예를 들면, 추미애 당선인이 최초의 여성국회의장을 외치며 강한 의지를 표명했을 때, 정치 9단을 자처하는 박지원 당선인은 “추미애 당선자만은 절대로 안된다.”고 강한 브레이크를 건 바 있다. ‘국회의장은 싸우려고만 들면 안되고 고도의 정치력이 필요하기 때문’이라는 취지였다.

정성호의원은 ‘명심’ 표현에 직접적이지 않다. 그의 방송 인터뷰를 보면 “이 대표가 공식적으로나 비공식적으로 특정인을 지지하지는 않으실 것”이라고 말한다. 대신 일부 언론이 이재명의 ‘최측근’, ‘복심’, ‘좌장’과 같은 표현으로 정 의원을 띄우는 경향이 있다. 정작 정 의원은 지난 3월 경향신문과 인터뷰에서 “나는 친명 좌장이 아니다.. 이 대표가 내 말 듣지도 않는다.”는 한탄을 한 적이 있다. 사실 최근의 언행을 봐도 정 의원은 이 대표와 잘 통하는 것 같지 않다.

조국혁신당 조국대표가 이재명대표에게 대통령과 영수회담 전, 자신을 먼저 만나달라는 제안한 적이 있다. 이때 정성호의원은 “조국, 아직 국회의원 아니기에 대화할 단계가 아니다”라고 이례적으로 강경한 반대 발언을 했다. 필자는 이 말에 주목했다. 과연 정 의원의 의견에 이 대표의 마음이 실렸느냐가 두 사람의 회동여부로 곧 판가름이 날 것이기 때문이었다. 결과는, 정 의원의 반대 발언이 무색하게 이 대표와 조 대표는 즉시 회동했으며 연태고량주를 두병이나 마셨다고 한다.

정 의원의 ‘넘겨짚기로 인한 실언’은 잦은 편이다. 윤대통령과 이 대표의 영수회담 의제를 두고는 “이 대표가 먼저 김건희 여사 특검을 입에 올리진 않을 것”이라고 했다. 하지만 이 대표는 기자들이 모두 지켜보는 앞에서 “가족 등 주변 인사들의 여러 의혹들도 정리하고 가시라”고 작심발언 했다. 가족이라고 우회적으로 표현했지만 총선 민심을 대변하는 차원에서 불편한 이야기를 회피하지 않은 것이다. 생각해보면 정 의원은 이 대표의 마음을 모르는 것 뿐 아니라 대다수 국민의 마음을 모르는 것 아닌가 싶기도 하다.

추미애 당선인은 이 대표와 논의했냐는 질문에 대해 “내가 6선이고 최 연장자인데... 다음 국회의장은 이러저러해야 한다는 의견을 나눴다”고 말했다. 이 대표의 의견과는 별개로 자신의 존재감과 당위성에 대한 강한 확신이 느껴진다. 민주당 국회의원들은 추 당선자의 이러한 성향에 대해 상당수 불안감을 표시한다는 전언(傳言)이다.

추미애 당선자는 과거 국회 환경노동분과위원회 위원장시절, 민주당 소속이면서 민주당 국회의원들을 회의장에 들어오지 못하도록 하고 한나라당 의원들과 노조법 개정안을 날치기 처리한 적이 있다. 당시 이강래 민주당 원내대표는 본회의 상정을 막으려 강하게 압박했으나 한나라당 출신 김형오 국회의장이 직권으로 상정해 통과되었다. 산별노조교섭권을 제도화하지 않고 노조전임자 임금을 없애는 내용이 담겨, 노동계에서는 이 법안의 통과로 사측의 ‘노조파괴’가 합법화 되었다고 보고 있다. 그러나 오늘날 추 당선인은 이것을 자신의 업적으로 꼽고 있다. 노무현 전 대통령 탄핵에 찬성했다가 역풍을 맞자 삼보일배로 반성한 일화까지는 논외로 하더라도 추 당선인의 이러한 성향은 당과 국가 전체에 전혀 예상치 못한 태풍을 몰고 오기도 한다.

불통과 검찰독재로 명명되는 윤석열 정권으로부터 국민을 보호해야 할 민주당은 아무리 180석을 가졌어도 여전히 야당이다. 따라서 국회의장이라는 중요한 퍼즐을 맞추는데 심혈을 기울여야 한다. 퍼즐은 신중하고 분명하게 ‘민생’과 ‘민주주의 회복’을 향해야 한다. 윤대통령 부부의 온갖 기행을 견뎌내던 국민들이 대파를 들고 투표장을 찾은 것은 지금 국민들이 얼마나 살기 힘든지를 똑똑히 보여주는 예시이다. 민심을 읽지 못해 헛발질을 해서도 안되고 무조건 직진하는 독선도 안된다. 민주당은 오만과 무능으로 국민의 마음을 잃은 대통령과 확연히 구분되는 국회의장을 뽑아야 한다. 예측가능하며 소통으로 최선의 결과를 도출하는 국회의장을 기대한다.

CJ가 10년 스폰서 계약을 하며 한국 기업이 스폰서로 나선 첫 PGA 정규대회가 된 ‘더CJ컵’이 호평 속에 막을 내리면서 ‘비비고’도 함께 웃었다.

CJ제일제당은 ‘더 CJ컵’을 통해 글로벌 소비자들에게 한국 식문화를 전파했다고 6일 밝혔다.

자넌 2일 미국 텍사스 TPC 크레이크랜치에서 막을 올린 ‘더 CJ컵 바이런 넬슨’은 테일러 펜드리스(캐나다)가 23언더파 261타를 적어내며 벤 콜스(미국)를 1타 차로 제치고 우승컵과 상금 171만 달러(약 23억원)를 거머쥐었다.

CJ 소속의 세계랭킹 41위, 안병훈(33)은 자신의 후원사가 개최한 대회에서 공동 4위를 차지했고, 투어 2년차 김성현(26) 역시 막판 몰아치기로 안병훈과 함께 공동 4위에 이름을 올ㄹ리며 첫 시즌 톱10을 차지했다.

CJ제일제당에 따르면 비비고는 공식대회 기간 전부터 ‘플레이어스 다이닝(Player’s Dining)’을 통해 출전 선수들에게 만두 샐러드, 김치볶음밥, 치킨 컵밥 등의 다양한 메뉴들을 선보이며 선수 및 관계자들로부터 호평을 받았다.

실젤로 안병훈은 “더 CJ컵 참여는 매해 너무 기대가 된다”면서 “한식 메뉴가 다양하고 맛있게 나와 동료 선수들이 입을 모아 칭찬했다”고 말하기도 했다.

개막 후에는 코스 중간 두 군데에서 ‘비비고 컨세션(Concession)’을 운영해 갤러리와 대회 관계자들에게 스테디셀러인 만두와 닭강정, 불고기 감자튀김 등의 K-푸드 메뉴를 제공했다. 특히, 국내 골프 팬 약 1100여명과 함께 신메뉴 개발 이벤트를 통해 선보인 ‘만두강정’이 인기였다.

댈러스 지역 주민들과의 접점 확대를 위해 준비한 오프라인 행사도 성황리 마쳤다. 미국 남부지역 주력 오프라인 매장인 H.E.B에서는 CJ후원 선수 이경훈·김시우의 싸인회 및 경품 증정 이벤트를 진행, 댈러스 지역 주민 대상으로 열린 ‘Fort Worth Mayfest’ 페스티벌에서는 비비고 푸드트럭을 운영해 K-푸드를 알렸다.

김유상 CJ 스포츠마케팅 담당 경영리더는 “더CJ컵을 통해 비비고가 전 세계 소비자에게 ‘더 맛있고, 더 재밌는’ 경험을 선사할 수 있다는 점에서 의미가 깊다”면서, “앞으로도 다양한 글로벌 스포츠 이벤트를 통해 K-푸드가 확산되는 기회를 만들어 갈 것”이라고 말했다.

한국 기업의 스폰서 대회 중 유일하게 PGA투어 정규대회로 출발한 ‘CJ컵’은 올해부터 80년 역사의 ‘바이런 넬슨’ 대회와 통합하며 ‘더 CJ컵 바이런 넬슨’으로 확대됐다. CJ제일제당 역시 대회 공식 후원 브랜드로 나서며 글로벌 시장 속 ‘비비고’ 알리기에 주력하고 있다.

기아가 브랜드 첫 픽업 ‘더 기아 타스만’의 아트 위장막을 그려보는 ‘더 기아 타스만(The Kia Tasman, 이하 타스만)’ 디자인 대회를 개최한다.

이번 대회는 새로운 도전과 영감을 불러일으키는 타스만의 위장막을 미술 재료 및 디지털 드로잉 툴을 사용해 직접 디자인해 보는 이벤트다.

기아는 가정의 달을 맞이해 온 가족이 함께 참여하며 즐거운 추억을 쌓고 타스만에 대한 체험을 해볼 수 있도록 이번 대회를 마련했다.

차명인 타스만은 호주 최남단에 위치한 ‘영감(inspiration)의 섬’ ‘타스마니아(Tasmania)’와 타스만 해협에서 유래했으며 지난달 호주 풍경의 야생적인 아름다움에 영감을 받아 유기적이고 대담한 패턴을 적용한 타스만의 전용 위장막 모델을 공개해 많은 주목을 받았다.

대회 참가를 희망하는 가족 또는 개인은 기아 공식 홈페이지 및 인스타그램에서 타스만 위장막 도안을 받아 디자인한 후 기아 인스타그램을 비롯한 필수 해시태그를 포함해 본인 계정에 업로드하면 응모할 수 있다.

응모 기간은 지난 3일부터 이달 31일까지. 대회 결과는 6월 10일 기아 홈페이지 내 이벤트 페이지를 비롯해 수상자들에게는 인스타그램 다이렉트 메시지(DM)를 통해 안내될 예정이다.

기아는 우수작으로 선정된 수상자들에게 상금을 비롯해 아이패드, 호텔 숙박권 및 식사권, 백화점 상품권 등 다양한 경품을 증정할 계획이다.

기아 관계자는 “출시 전부터 ‘더 기아 타스만’에 뜨거운 호응을 보내주신 고객들을 위해 가정의 달 맞이 특별 이벤트를 준비했다”며, “이번 대회를 통해 가족들과 즐거운 추억을 쌓고 선물도 받아볼 수 있기를 바란다”고 밝혔다.

한편 기아는 중형 픽업 타스만을 2025년부터 국내를 비롯한 글로벌 시장에 순차적으로 선보이며, 야외 활동 중심의 가족 여가 문화가 확산되고 있는 국내 시장 고객들의 요구를 만족시킨다는 방침이다.

SK 브로드밴드는 셋톱박스 ‘스마트3’가 환경부로부터 ‘저탄소제품 인증’을 획득했다고 6일 밝혔다.

환경성적표지(EPD) 인증 제품 중 탄소 배출량을 줄여 동종 제품 평균보다 적은 제품을 인증하는 제도로, 인증을 받은 셋톱박스는 현재 IPTV 업계에서 스마트3가 유일하다.

스마트3는 SK브로드밴드의 주력모델로 셋톱박스 기획 단계에서부터 개발, 제작에 이르기까지 탄소 배출 감축에 포커스를 맞췄고, 최적화된 저전력 시스템 반도체를 도입해 대기 전력이 타사 모델 대비 최대 65% 낮다.

이번에 저탄소제품 인증을 획득한 스마트3 셋톱박스는 ‘BFX-AT100’(에이엘티　제작)과 ‘BID-AT200’(케이엑스인텍 제작) 두 종류다. SK브로드밴드는 “스마트3는 기존 저탄소제품 인증을 받았던 모델에 비해 최대 80%까지 탄소 배출을 줄였고, 이는 셋톱박스 1대당 소나무 약 20그루를 심는 효과”라고 설명했다.

<생활경제부>

제주 드림타워 카지노가 올들어 4개월 연속 매출 200억원대 실적을 올리며 고공행진을 이어가고 있다.

롯데관광개발은 제주 드림타워 복합리조트 내 드림타워 카지노가 지난 4월 203억8700만원의 순매출(총매출에서 에이전트 수수료 등을 뺀 금액)을 기록해 올해 4개월 연속 200억원대 매출을 올렸다고 2일 공시했다. 카지노협회에 제출하는 총매출 기준으로는 242억5200만원이다.

지난 4월 테이블 드롭액은 1283억1200만원으로 전달(1219억4100만원) 대비 5.2% 늘며 올들어 최대 드롭액을 기록했다. 카지노 방문객 수도 올해 가장 많은 2만8134명으로 집계됐다.

이에 힘입어 올해 1월부터 4월까지 누적 카지노 순매출액은 903억9600만원으로 일찌감치 900억원대를 돌파했다. 지난해 같은 기간(263억1300만원)과 비교해 243.5% 수직 상승했다.

롯데관광개발 관계자는 “지난 4월 홀드율(카지노 승률)이 일시적으로 떨어지면서 순매출이 지난 3월(221억원)에 비해 다소 줄어들긴 했지만 객장은 올들어 최대 드롭액에 최다 방문객수를 기록할만큼 호황 분위기를 보였다”고 밝혔다.

올들어 최고 기록을 올린 호텔 부문(그랜드 하얏트 제주)의 매출 실적도 이 같은 분위기를 그대로 반영하고 있다. 지난 4월 호텔 부문은 올들어 처음으로 3만 객실 이상의 판매 실적(3만267실)을 올리면서 100억원대 매출을 돌파(106억4300만원, 별도기준)했다.

롯데관광개발 관계자는 “5월 1~5일 한중일 연휴가 겹치는 슈퍼위크 기간 하루 평균 1452실의 객실 판매와 맞물려 카지노에서도 깜짝 실적이 예상된다”면서 “5월 이후 제주 직항 노선이 주 170회까지 확대되면 실적 랠리에서 한 단계 더 큰 도약이 이뤄질 것으로 기대된다”고 밝혔다.

제주 관광업계와 제주공항공사에 따르면 슈퍼위크 기간 베이징 노선과 닝보 노선은 전 좌석 매진 사례를 보인데다 홍콩 노선의 경우 평소 20만원대를 유지하던 항공권 가격이 150만원이 치솟아도 표를 못 구할 정도로 무비자가 가능한 제주에 대한 관광 수요가 폭발한 것으로 알려졌다.

제주 관광업계는 중국 노동절 연휴를 기점으로 단체관광 수요가 크게 늘어나면서 제주 직항노선의 대폭적인 확대가 예고되는 등 제2의 유커붐이 다시 불 것으로 기대하고 있다.

실제로 이달부터 상하이, 베이징, 난창, 다롄, 하얼빈 등의 점차 늘어 제주~중국 직항노선만 주 133회까지 증편되거나 신규 취항하는데 이어 오는 7월부터 제주~일본 도쿄 직항노선이 예고되는 등 7월까지 제주공항 국제노선은 주 171회로 확대될 예정이다.

올해 영업이익의 확실한 턴어라운드를 예상하고 있는 시장 전문가들은 롯데관광개발이 제주 드림타워 복합리조트 내 카지노와 호텔, 식음업장, 쇼핑몰, 부대시설까지 모두 직접 소유 및 운영하고 있다는 점에도 주목하고 있다.

드림타워 카지노는 호텔 내 카지노 사업장을 임대하는 국내 대부분의 카지노와 달리 전체 컴프 비용(카지노 고객에게 제공하는 숙박료, 식음료비, 부대시설 이용료 등)을 따로 지불할 필요가 없어 매출이 매달 들어가는 고정비만 넘으면 수익이 크게 발생하는 구조다.

한국앤컴퍼니그룹(회장 조현범)이 세계 2위 자동차용 열에너지 관리 솔루션 기업 한온시스템의 지분 추가 인수에 나선다.

핵심 사업회사 한국타이어앤테크놀로지㈜(이하 한국타이어)를 통해 추진되는 이번 지분 인수가 연내에 마무리되면 한국앤컴퍼니그룹은 국내 재계 순위 30대 그룹으로 위상을 한층 강화하게 된다.

한국앤컴퍼니그룹의 한국타이어는 5월 3일 이사회를 열어 사모펀드(PE, Private Equity) 운용사 한앤컴퍼니의 한온시스템 보유 지분 25%와 유상증자를 통해 발행되는 신주 12.2%를 총 1조 7,330억 원에 인수하기로 결의하고, 같은 날 한앤컴퍼니와 ‘한온시스템 투자양해각서(MOU)’를 체결했다.

지분 인수절차 완료 시 한국앤컴퍼니그룹은 한온시스템 지분 50.53%를 보유하게 되며 최대주주로서 경영권을 확보하게 된다. 한국앤컴퍼니그룹은 지난 2014년 한온시스템 지분 19.49%를 1조 8백억 원에 인수한 바 있으며, 이번 추가 지분 인수까지 포함하면 한온시스템 인수에 총 약 2조 8천억 원을 투입한다.

한국앤컴퍼니그룹의 이번 한온시스템 인수는 10년 전부터 전기차 시대를 내다본 조현범 회장의 남다른 혜안과 치밀한 비즈니스 전략이 만들어 낸 미래 성장 전략의 결실이다. 조현범 회장은 2014년 한온시스템(구 한라비스테온공조) 최초 지분 인수 당시부터 글로벌 톱티어(Top Tier) 수준의 타이어 및 자동차용 열 관리 시스템(TMS, Thermal Management System) 테크놀로지를 결합한 차세대 비즈니스 모델을 구상하며 모빌리티 전동화 시대의 ‘게임 체인저’로서의 도약을 준비해왔다.

특히, 조현범 회장은 지난 10년간 한온시스템의 독보적인 기술력과 성장 잠재력을 주목했다. 일시적 대규모 자금 투자를 통한 지분 확보, 경영권 인수 등 기존 대기업, 사모펀드의 기업 인수 방식과는 다르게, 오랜 기간 한온시스템의 기술력, 경영 전략, 기업문화 등 펀더멘털을 철저하게 검증하며 기업 인수에 대한 리스크를 최소화했다. 여기에 그룹의 성장 DNA를 접목시킴으로써 전기차 시대 핵심 기업으로 성장시키기 위한 차별화된 전략을 마련해왔다.

한온시스템 인수로 한국앤컴퍼니그룹은 양적, 질적 측면에서 역동적 미래 성장을 본격화하는 추진력을 확보할 예정이다. 타이어, 배터리에 이어 열 관리 시스템까지 전기차 관련 핵심 부품 사업군을 보유해 명실상부 미래 하이테크놀로지 기업으로 도약하게 된다.

한국타이어의 세계 최초 풀라인업 전기차 전용 타이어 브랜드 ‘아이온(iON)’은 지난 2022년 출시 이후 글로벌 대표 전기차 전용 타이어 브랜드로 자리매김했다. 한온시스템도 업계 최상위 전기차 열 관리 시스템 기술을 기반으로 유수 전기차 브랜드와의 파트너십을 크게 확장해 나가고 있다. 이에 따라, 그간 그룹의 성장을 견인해 온 타이어 부문에 열에너지 관리 시스템 솔루션 부문이 더해지며 비즈니스 포트폴리오 역시 한층 탄탄해질 것으로 기대된다.

한국앤컴퍼니그룹은 인수에 필요한 제반 절차를 거쳐 이르면 올해 말까지 모든 인수 절차를 마무리할 계획이다. 인수 절차가 완료되면 한국앤컴퍼니그룹의 글로벌 자산총액은 약 26조 원 규모로 성장해 국내 재계 30대 그룹에 진입할 것으로 예상된다.

조현범 회장은 “이번 한온시스템 경영권 확보 추진을 통해 한국앤컴퍼니그룹은 전기차 시대의 핵심 부품인 타이어와 자동차용 열 관리 기술을 보유함으로써 전기차 시대의 하이테크놀로지 기업으로 도약하게 된다”라며 “그룹 사이즈를 단숨에 확대하는 한편 자동차 산업을 넘어 차세대 기술 기반 추가 사업 확대로 2030년 매출 30조 규모의 그룹으로 성장하게 될 것”이라고 말했다.

한온시스템은 전기차 열 관리 시스템 전체 설계부터 부품 공급까지 아우르는 세계 2위 기업이다. 실내외 온도에 따라 주행 가능 거리에 큰 영향을 받는 전기차의 배터리 성능을 효율적으로 관리해 주는 열 관리 시스템을 비롯한 전동 컴프레서, 냉매∙냉각수 통합 모듈 등의 분야에서 주목 받고 있다.

2023년 매출 규모는 9조 5,593억 원으로, 현재 전 세계 21개국 53개 생산 거점, 3개 기술혁신센터를 기반으로 끊임없는 연구개발 활동에 나서며 전기차 핵심 영역인 전동 컴프레서와 히트펌프 부문에서 큰 두각을 나타내고 있다. 업계 최고 수준의 기술경쟁력을 기반으로 현재 현대차그룹, 포드, 폭스바겐, BMW, 메르세데스-벤츠 등 글로벌 완성차 브랜드와 비즈니스 파트너십을 지속 확장해 나가고 있다.

73세 A씨는 1년 전부터 시작된 무릎 통증 때문에 일상 생활의 어려움을 겪고 있다. 처음에는 시큰거리고 계단을 오르내릴 때만 아프던 무릎 통증이 날이 갈수록 악화돼 밤잠을 이루지 못하는 지경까지 이르렀다. 인근 정형외과를 찾아 검사를 실시한 결과, A씨의 진단명은 ‘무릎 퇴행성관절염’이었다.

퇴행성관절염은 무릎 사이의 연골이 닳아 염증과 통증을 유발하는 대표적인 퇴행성 질환이다. 초기에는 약물치료 등으로 증상 완화를 시도할 수 있지만 연골이 모두 닳은 말기에는 ‘인공관절 수술’만이 답이다. 최근에는 인공관절의 수명을 연장하기 위해 3D 시뮬레이션, 내비게이션 등 다양한 수술법과 한국형 인공관절 등이 등장하면서 환자 선택의 폭이 넓어졌다.

선택의 폭이 넓어진 만큼 환자들의 고민도 깊어진다. 어떤 병원, 수술법을 선택해야 가장 만족할 만한 결과를 얻을 수 있을지 정보를 찾아보게 되기 때문이다. 관련하여 보건복지부 지정 관절 전문 연세사랑병원 고용곤 병원장은 “임상 경험이 풍부한 의료진이 많고, 환자의 만족도를 높이기 위한 연구가 활발한 곳인지 확인해봐야 한다”고 조언했다.

이 가운데 보건복지부 지정 관절 전문 연세사랑병원 무릎 관절센터는 무릎을 전문으로 보는 의사가 10명 이상 상주하며 관절내시경부터 줄기세포 치료, 인공관절 수술에 이르기까지 다양한 치료를 제공하고 있다. 또한 인공관절 부분치환술, 재치환술 등 고난도의 치료도 소화해내고 있다.

연세사랑병원 무릎 관절센터는 무릎 관절 치료에 관한 활발한 연구를 진행 중이다. 최근 의료기기 벤처기업 스카이브와 다년의 연구 끝에 한국인의 해부학적 데이터를 바탕으로 ‘한국형 인공관절’ PNK를 개발하는데 성공, 지난해 미국 식품의약국(FDA) 승인을 받으며 수출길을 열었다. 또한 수술 전 환자의 무릎 모양을 분석해 맞춤형 수술도구(PSI)를 이용, 수술에 활용하는 ‘3D 시뮬레이션 맞춤형 인공관절 수술’은 관련 특허 2건을 획득한 바 있다. ‘3D 시뮬레이션 맞춤형 인공관절 수술’은 가상의 수술을 통해 정확한 삽입 위치와 절삭 위치를 가이드하기 때문에 정확도가 높고, 수술 시간을 단축시키는데 도움을 준다. 수술 시간이 단축되기 때문에 출혈이나 합병증의 위험도 낮은 편이다.

최근에는 가상현실(Virtual Reality)을 이용해 인공관절 수술 과정을 확인할 수 있는 인공관절 수술 VR을 개발했다. 이를 통해 환자와 보호자는 수술의 모든 과정을 쉽게 이해할 수 있다. 또한 수술 시 증강현실을 이용, 집도의가 보다 정확한 수술을 할 수 있도록 돕는 AR 수술 도구도 선보였다. 증강현실 시스템은 미국에서도 개발하고 있는 분야이자 AR 고글을 통해 정확한 정렬 각도를 알 수 있도록 도와준다. 해당 시스템은 이번 년도 내 식약처 허가를 획득한 후 내년 상반기부터 사용이 가능할 것으로 전망된다.

100세 시대에 발 맞춘 첨단재생 연구도 활발하다. 연세사랑병원은 지난 2008년 세포치료연구소를 자체 설립한 후 꾸준히 줄기세포에 대한 연구를 지속하고 있다. 줄기세포를 이용한 관절치료는 관절을 보존하고, 연골을 살린다는 점에서 미래 초고령화사회의 중심이 될 것으로 예상했기 때문이다. 그 결과 연세사랑병원은 30여편에 달하는 줄기세포 관련 논문을 발표했다. 최근엔 근골격계 질환에 대한 자가지방 줄기세포 치료술에 대해 신의료기술 등재를 신청했다.

연세사랑병원 고용곤 병원장은 “통상적으로 인공관절 수술 후 만족도는 80% 정도라고 알려져 있다. 언뜻 보면 높은 수치 같지만, 바꿔 말하면 10명 중 2명 정도는 수술 후에도 크게 만족하지 못한다는 뜻이다”라며 “모든 환자가 어떤 치료를 받든, 치료 후 만족할 수 있도록 연구를 지속해야 한다”고 말했다.

연세사랑병원의 무릎 관절센터는 시설이나 시스템적인 측면에서도 환자의 편의성을 최우선으로 고려했다. 먼저 보다 정확한 진단을 위해 고해상도 3.0T MRI를 3대 도입하는 등 대학병원 못지 않은 진단 장비를 갖췄다. 첨단 공조시스템 ‘라미나플로우’(Laminar Flow)를 통해 수술실 내부의 온도와 습도를 유지하고, 미세먼지를 배출해 감염 위험을 현저히 낮췄다. 또한 진료에서 입원, 수술까지 원스톱 의료 서비스를 제공해 환자가 빠르게 치료할 수 있도록 시스템적 환경을 마련했다. 일상생활에 불편을 느끼는 무릎 관절 환자를 고려해 엘리베이터도 6대를 증설하는 등 치료 환경에 힘을 썼다.

연세사랑병원 고용곤 병원장은 “연세사랑병원의 무릎 관절센터는 무릎 관절에 대한 다양한 치료를 다루는 스페셜리스트들이 모인 곳이다”라며 “치료뿐 아니라 활발한 연구를 통해 보다 나은 방향의 치료를 제시하여 환자 만족도를 높이겠다”고 말했다.

한편 연세사랑병원은 최근 보건복지부로부터 제5기 1차년도 전문병원으로 지정되며 전문병원으로서의 위상을 강화했다.

제주 흑돼지의 변신, 블루밍 피그와 함께 인증샷 찍어볼까.

롯데관광개발은 제주 드림타워 복합리조트 내 그랜드 하얏트 제주 3층 한식당 ‘녹나무’ 앞에 1만 송이 생화로 만든 대형 ‘블루밍 피그(Blooming Pig)’가 지난해 설치 이후 꾸준한 인기를 얻고있다. 한마디로 인스타 촬영 성지가 됐다.

3m 너비, 1.88m 높이의 블루밍 피그는 자연 건조시킨 6종의 스타티스(statice)와 20종의 프리저브드 플라워(생화를 특수 보존 처리한 가공화)로 만들어졌다.

블루밍 피그는 지난해 5월 1만 송이 생화로 ‘꽃하르방’을 선보였던 크리에이티브 디렉터 브레이브 조(Brave Cho)가 기획부터 제작까지 3개월의 공을 들여 탄생시킨 제주 명물 시리즈의 두번째 작품이다.

특히 브레이브 조는 삼겹살은 진핑크, 갈매기살은 노란색, 등심은 진보라 등 돼지고기의 부위별로 각기 다른 10가지 색상의 ‘꽃맞춤’으로 재치있게 표현했다.

롯데관광개발 관계자는 “블루밍 피그는 최고의 포토존으로 인기를 끌고 있는 꽃하르방처럼 제주 드림타워를 대표하는 또 하나의 시그니처가 돼 꾸준한 인기를 얻고 있다”고 전했다.

한편 ‘녹나무’는 3층에 위치해 있는 프리미엄 숯불구이 한식당이다. 제주 흑돼지, 특제소스 양념 소갈비, 프리미엄 한우 등 각종 프리미엄 고기를 테이블 화로에서 즐길 수 있다.

주걱턱, 무턱, 안면 비대칭 등 악골의 위치가 정상 범주에서 벗어나 있는 경우, 양악수술을 진행하는 환자들이 많다. 하지만 이는 양악수술만으로 끝나는 문제가 아니다. 치아는 기능을 수행하기 위해 스스로 위치를 움직여 자리를 잡는다. 이러한 보상 작용은 앞니에서만 이루어지는 것이 아니라 모든 치아에서 일어날 수 있으며, 이에 따라 상하좌우로 변화가 발생한다. 따라서 양악수술 진행 전후로 교정이 매우 중요하다고 강조한다.

경희대치과병원 디지털 양악수술 교정클리닉에서는 처음 진단 단계부터 구강악안면외과와 교정과의 긴밀한 협진을 통해 공통된 목표를 설정하고, 3차원적인 시뮬레이션과 연조직 예측을 통해 수술 전후 교정의 계획과 방향을 명확히 하고 있다.

양악교정 수술 전에 틀어진 치아를 반대로 옮겨 놓는 교정 치료를 1년 정도 진행하고, 수술 이후 치열을 고르게 하는 교정 치료를 1년 정도 한다. 수술 전 교정에서는 보상된 치아를 원래 악골에 직립된 이상적인 위치로 되돌리므로, 수술 전 보상된 위치 정도에 따라 교정 기간이 결정된다. 수술 후 교정에서는 골이 치유되고 리모델링되는 동안 교합을 안정화하는 교정 치료를 진행하고 있다.

또한 수술 계획 수립, 수술용 웨이퍼 제작, 수술 후 평가 등 양악수술 교정의 모든 단계에서 정교한 디지털 소프트웨어가 깊숙이 접목되어 있다. 디지털 소프트웨어를 통해 기존의 수작업을 대신해 오차를 줄이고 보다 정밀하고 재현 가능한 수술 결과를 가져온다. 특히 2차원에 머물렀던 골의 이동을 3차원으로 시뮬레이션 할 수 있게 되어 환자들의 만족도도 높다. 3차원 시뮬레이션을 통해 회전 방향인 피치(pitch), 요(yaw), 롤(roll)의 세 가지 이동을 종합적으로 평가하고, 이를 환자에게 직관적으로 보여줄 수 있게 된 것이다.

양악수술 교정 시, 수술 전 교정 기간 동안 치아는 교합 기능이 악화되고, 심미적으로도 악골의 부조화가 드러날 수밖에 없다. 이 때문에 환자에게 수술 전 교정 기간 심미적, 기능적 어려움이 증가할 수 있음을 미리 설명하고 이해시키는 것은 의료진의 중요한 역할 중 하나다.

양악수술 후 교정은 악골이 리모델링되는 초기 3~4 개월 동안 치아의 이동속도가 매우 빠르다. 다소 귀찮고 힘들더라도 내원 간격을 2주 간격으로 촘촘하게 잡고 진행해야 한다. 필요한 치아 이동을 초기에 빨리 달성하는 것이 무엇보다 중요하기 때문이다. 하지만 수술로 외모의 개선이 달성됐다는 생각으로 수술 후 교정 치료를 소홀히 하는 경우도 종종 있다. 이는 결국 최종 치료 결과에 영향을 줄 수 있으므로 유의해야 한다.

악골의 부조화가 심한 환자 중에는 외모에 대한 콤플렉스로 자존감이 떨어지거나 우울감을 호소하는 경우가 있다. 이런 분들에게 양악수술 교정을 통해 지금보다 더 편하고, 삶의 질을 높일 수 있다고 전하고 싶다. 심미적인 개선을 넘어 기능과 보존까지 아우르는 양악수술 교정 치료를 위해 앞으로도 교정과 의료진은 끊임없이 연구하고 임상에서 실현할 계획이다.